近日,股份公司下发文件表彰,公司成都商贸大道扩能改造工程(铁路范围内工程)项目部荣膺2016至2017年成本管理“成本管理先进项目部”荣誉称号。
成都商贸大道项目部自成立以来,以成本管理及效益为主线,以提质增效强基固本为落脚点,多措并举严格成本管控,克服了诸多困难,取得了较好的成绩,获得业主等内外部单位的一致好评。
一是信息系统注重实效。班子及各部室人员均采用V2.0成本管理信息系统办理日常业务,各类应在线办理的业务数据录入完整、及时、准确。
二是责任成本管理扎实有力。所有分包合同、物资采购等均按精细化管理要求进行招标竞价,收方结算、资金支付等严格按照“四不结算,五不付款”执行。同时加强现场管理,截止目前各类主材均未出现超耗现象,机械设备利用率接近90%。
三是下大力气抓变更索赔管理。根据本项目的实际情况和特殊性,通过多方沟通协调,增加行车干扰费、桩基泥浆外运、工程保险费以及土石方运距调整等,实现持续盈利。
四是延伸任务开发稳步推进。在经营好本项目的同时,积极开展延伸任务开发工作,截止目前项目部已经完成延伸合同签订包括,三环路加宽桥工程、地铁5号线管幕工作坑工程、成都市商贸大道燃气通道工程。切实做到了以在建保市场。
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