9月28日,公司总经理刘立红一行到成兰项目部进行检查调研,项目部相关负责人陪同检查。
刘总一行深入项目施工现场,在听取专业技术人员对项目工程概况、工期进度、施工生产安排等工作汇报后,认真察看了架梁、后浇湿接缝作业等工艺和施工流程,仔细询问了项目部的运营管理、人员配置及物资机械供应等具体情况。
结合成兰项目部施工现状及下一步工作计划安排,刘总提出三点要求。一是项目部必须根据公司下达的产值任务目标,做好“大干一百天”工作任务部署,结合成兰铁路施工现场实际情况,切实制定施工生产计划,赶进度、保落实、促发展。二是要积极与业主、线下施工单位协调沟通,尽早展开全面铺轨作业,确保项目部各项施工生产任务顺利完成。三是完善施工生产流程及工艺,对施工过程中遇到的问题迎难而上,进行合理的技术革新与研究创新。
据了解,成兰项目部将认真落实“大干一百天”相关工作部署,在施工中真抓实干、攻坚克难,在保证质量安全的前提下加快施工生产,确保年度各项目标任务圆满完成。
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